- SPBサロン
- 楽しく自分磨きしませんか
SPBは自己実現を応援します!!
社会人の知識・経験の研鑽の3つの場です。 起業したい、新たな働き方をしてみたい方の情報共有、交流の場とすることが目的です。 実際に活動したときに困らないための練習の場を提供します。 自分の付加価値が上がります!他業種の方が集まるため、視野・視点が広がります! 参加者からのフィードバックが得られるため、本番で自信もって進めるこができます! (例:社内・社外インストラクター、各種資格を取得したてで講座を開きたい方など) 会員制のため安心してご参加いただけます。
[2]起業したい、新たな働き方をしてみたい方の情報共有の場です。
[3]独立したが、自信がない、他者意見を聞く場がない方の支援を行う場です。
各種インストラクターとして
活動する予定ではあるが、
いきなり本番を経験することに
不安のある方が練習する
ことができます。
他業種のプロや専門家、
その他学識経験者から
アドバイスをもらうことができ、
今までと異なる新たな
着眼点を得ることができます。
ワークショップや座談会などを
開催することで、様々な
業種の方との意見交換が
できます。
社内インストラクターを
任されたが不安、しかし
SPBサロンで練習し
その気持ちを自信にかえることが
できます。
キャリアコンサルティングの
プロが、一人ひとりにしっかりと
向き合い、個々の可能性を
引き出していきます。
キャリアコンサルタントの
カウンセリングを
受けることができます。
年会費:8,000 円/1人
参加費:500 円〜3,000 円/1 人
※内容によって変動します。
| 開催日 | 2021年11月10日(水) 19時～21時
2021年12月 8日(水) 19時～21時 2022年 1月19日(水) 19時～21時 （全3回シリーズのプログラムです） |
|---|---|
| 内 容 | 『キャリアデザイン』
ニューノーマル（新しい生活様式）時代で変化への対応が求められる今、自分の人生やキャリアについてじっくりと見つめ直してみませんか。
ワークを通して、自分の望むなりたい姿をデザインしていきます。
3回のプログラムを体験することで、他人まかせではない自分の意思にもとづいた人生やキャリアを描くことができます。
プログラム終了後、フォローアップセッションとしてキャリアコンサルタント有資格者によるキャリアカウンセリング（個人セッション）を無料で体験していただけます。ご希望の際はぜひお申し出ください。 ※キャリアカウンセリングは、対面もしくはオンライン（Zoom）でのセッションをお選びいただけます。（1回30分程度） |
| 参加費 | 1回500円
（3回分 1,500円） ※キャリアコンサルタント有資格者によるキャリアカウンセリングは無料（3回のプログラムをすべて参加していただいた方が対象） |
| 会 場 | 株式会社SPB
セミナールーム 名古屋市中区栄2丁目1-12 ダイアパレス伏見714号室 お問合せホームからお申込ください。 |
| 開催日 | キャリアデザイン講座終了後随時開催（日時は応相談）
お一人30分程度の個人セッションです。 |
|---|---|
| 内 容 | 【無料体験】『個別キャリアカウンセリング』
キャリアデザイン講座を3回すべて参加していただいた方を対象に、フォローアップセッションとしてキャリアコンサルタント有資格者によるキャリアカウンセリング（個人セッション）を無料で体験していただけます。
キャリアデザイン講座の中では自分のなりたい姿が描けなかった、個別にカウンセリングを受けてもう少し自分のキャリアについて話してみたいなどご希望があればぜひお申し出ください。 |
| 参加費 | 無料
（3回のプログラムをすべて参加していただいた方が対象） |
| 会 場 | 対面もしくはオンライン(Zoom)でのセッションをお選びいただけます。
対面の場合：株式会社SPB セミナールーム 名古屋市中区栄2丁目1-12 ダイアパレス伏見714号室 オンラインの場合：Zoomを使用します。 申込完了後、ログインURLをお知らせいたします。
申込方法は、キャリアデザイン講座の中でご紹介いたします。 |
- 女性管理職養成研修（6日間コース：２日間/１会合）
- ～時代をリードし、企業の高い成果を実現する～
女性管理職の誕生に向けて、どちらの企業も中々進まず困難に陥っているのは事実です。また、女性管理職をどのように育ててよいか不安になっている企業も多い現状があります。本講座では女性管理職のスキルのみならず、他社の女性管理職候補生と悩みを打ち明け、会社は違っても横のつながりを増やすことで徐々に管理職として自信が持てるように組み込まれています。
＜1会合目＞
（2）私たちへの期待
（3）長期的キャリア構築の重要性
（2）求められるスキル
（3）自己のマネジメント行動分析
（4）仕事と人のマネジメント
（2）ﾀﾞｲﾊﾞｰｼﾃｨ時代のリーダーシップ
（3）サーバントの視点での行動課題
（4）自己効力感や部下評価へのつながり
（2）ﾁｰﾑｺﾝｾﾝｻｽとチームビルディング
（3）会議ファシリテーションの進め方
＜2会合目＞
（2）鳥瞰的視点で職場を考える
（3）上位方針の理解と職場のビジョン策定
（4）課題設定と問題解決
（5）問題解決プロセス
（6）職場課題へのブレークダウンと目標設定
（2）コミュニケーションと生産性の関係
（3）人の問題解決手順と基本心得
（2）他者のコミュニケーションスタイル分析
（3）良好なコミュニケーションを考える
＜3会合目＞
（2）部下の能力評価と育成の考え方
（3）自ら考え行動する部下を育てるｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝｽｷﾙ
（4）スキルコーチングとメンタルコーチング
（伝える、聴く、認める）
・正しい教え方と作業分解
（2）メンタルコーチング
・主体性を引き出す質問スキル
（3）コーチングスキルを活用した面談演習
（4）育成計画の方法
※上記のプログラムは１会合：連続２日間で進めます。各会合には１か月のインターバルを空けて行います。各会合のインターバルには事前課題、事後課題を行っていただきます。
※上記プログラムは基本、公開講座で行いますが、社内で行いたい場合も対応いたします。
※受講されている状況を見学されたい企業様は遠慮なくお申しつけください。
