【女性活躍】部下のスキルを向上させるOJTの進め方

“ＯＪＴ”とは単に若年層社員または新規採用社員を現場に放り込んで、成り行きで仕事の要領やコツを身につけさせるのではありません。女性OJTリーダーが、職務遂行を通して、①チーム・組織メンバーとして成長するための布石、②仕事に必要な知識や技能、取り組み姿勢、③仕事をすることの価値や達成感などを、効果的かつ有効に身に付けさせるかを意識的に取組む指導・育成の活動を意味します。
女性OJTリーダーにとって、部下後輩指導・育成は、明日の組織・チームづくりそのものです。人材の早期戦力化の一翼を担う女性OJTリーダーが、実務を通じて指導・育成を進めるために必要となる『心構え＝意識』、『技術＝コミュニケーション・プロセス管理』、『風土変革・定着＝リーダーシップ』の３つのポイントを学習し習得することを目的としています。