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【目的別】タイムマネジメント研修

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タイムマネジメントとは

仕事の進め方しだいで仕事の効率が変化します。タイムマネジメントしだいで残業時間や仕事の成果はかなり違ってきます。
チームのメンバーの一人の段取り=タイムマネジメントが悪いことによって、仕事が遅れるとプロジェクト全体にその影響が及びます。
タイムマネジメントとは時間あたりの生産性を高める時間管理のこと。即ち、「仕事を効果・効率的に進めるための技術」です。時間の管理は行動の管理です。

目的

企業の業務改善の最小単位である個人の業務を可能な限り効率化することです。すべての社員に公平に与えられている資源である時間をどのように管理するかは生産性向上の鍵を握っています。単なる時短テクニックではなく、仕事全体のマネジメントスキルを体系的に学びます。

カリキュラム

1.タイムマネジメントの基本
(1)タイムマネジメントとは仕事と行動管理
(2)仕事と行動に対する思考の考え方
(3)やるべき仕事とやったほうがよい仕事
2.タイムマネジメントのポイント
(1)仕事のゴールを明確にする
(2)仕事の質とコスト・期限のバランス
(3)仕事の進め方
3.タイムマネジメントに不可欠な優先順位の明確化
(1)優先順位と成果の関係
(2)優先順位のつけ方
4.仕事のやり方の工夫
(1)人間の集中力と時間の関係
(2)時間配分とスケジュールの入れ方
(3)突発的な仕事の対処方法
5.タイムマネジメントの改善作成
(1)課題抽出
(2)改善策の作成
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