【監督職・リーダー層】メンバーのやる気を引き出す任せ方と期待の伝え方

職場のリーダー(管理監督者)に求められる役割の中で最も大切なものの一つが部下のモチベーションを高め成長を促すことです。この研修では、まず個々のメンバーをモチベートする方法を、「内発的動機付け」をキーワードとして考え、仕事を任せる際のコツについて学びます。
　その上で、メンバーが積極的に発言し合い、お互い情報交換を活発にしながら学習することのできる「心理的安全性」の高い職場づくりについて考え、どのような伝え方、働きかけ方がメンバーのやる気を高めるかについてのイメージをつかみます。